基于被廣泛認可的70-20-10學習原則，勵衿領導力發展項目（LDP）幫助企業客戶提高領導力技能并建立領導力梯隊。根據該原則，70%的學習和發展來自親身經歷和歷練，20%來自他人的反饋和輔導，10%來自傳統教學培訓。我們的領導力發展項目，融合這三方面的元素，為企業客戶員工提供全面且有效的學習體驗。

我們開展的項目通常為20名左右的高潛力領導人員而設計，持續時間為3-9個月。發展項目高度客制，同時結合領導力測評、3至5個重點模塊（即發展目標）、由勵衿顧問/教練在每個教學模塊之間以一對一或小組輔導的形式進行學習跟蹤。

一個典型的勵衿領導力發展項目設計由以下要素構成：

●    領導力素質測評，目的在于幫助甄別被評估者優勢和待發展領域，并從他們的平級、管理者和其他關鍵利益相關者那里獲得反饋。這有助于設定學員的發展目標，并為評估發展項目進度提供基準。

●    傳統教學培訓課程（10%）專注于多個領導力相關的核心能力培養。這些課程可以通過課堂學習、工作坊、研討會或在線培訓模塊開展。

●    教練和反饋（20%），通常是需要組織內部資深管理者共同參與的定期輔導教練活動。該環節將為目標學員提供幫助他們實現工作績效和個人職業發展目標所需要的關鍵指導與支持。

●    工作經歷和實踐體驗/行動學習（70%），我們專注為企業客戶提供可落地的人才發展解決方案 — 行動學習。高度客制化的項目設計旨在為學員們提供將領導力技能用于真實業務場景的機會，進而從中獲得寶貴的實戰經驗。