領導力測評
勵衿領導力測評目的在于幫助識別領導者的優勢和待發展的領域。勵衿提供全面的人才測評服務,包括領導力素質模型、人才測評/發展中心、在線測評。
領導力素質建模及運用
領導力素質建模是一個定義組織有效領導力行為所需關鍵技能的過程。它涉及到對知識、技能、能力和其他行為特征的識別,這些都是領導者成功履行其職責所必需的要素。
通過咨詢類項目或工作坊等形式,勵衿領導力幫助企業建立領導力素質模型。同時,我們幫助客戶將素質模型落地并應用到人才管理的實際工作中去。
勵衿領導力顧問團隊致力于利用高度專業的領導力建模策略和方法論,同時兼顧企業客戶的自身特點和對項目的期望及訴求。我們站在客戶的角度,與客戶共同創建專業、有效、敏捷的領導力素質模型。
我們主要提供兩種建模方案,(1)一種是傳統的建模方式,(2)另一種是基于勵衿VERA8TM工具的敏捷建模方式。
● 傳統方式通常需要幾個步驟來完成,包括資料研讀、職位分析、行為訪談、統計分析、建構模型和實施校準等,該方法通常適用于對定制化、精確性和全面性要求較高的建模項目。
● VERA8TM 敏捷建模(在線)由勵衿領導力提出并設計,它充分體現了敏捷、高效、專業的領導力素質建模特點,此外,線上建模結果還可以由顧問做出適度的調整或優化,以滿足企業客戶基本的定制化需求。
VERA8TM 領導力素質模型

測評中心/發展中心
勵衿領導力的人才測評中心,主要針對企業中高管的評測,及幫助組織甄別高潛力人才。我們通過一系列練習和情景模擬,對目標領導力素質和技能進行評估。勵衿領導力經驗豐富的顧問們還將為候選人提供全面反饋,為企業人力資源、業務部門經理、高管團隊提供他們所需的信息以助力他們做出明智的決策。
人才發展中心通過設計一系列練習和活動,高度模擬參與者真實的工作場景和挑戰,對其素質和技能要求進行全面評估。我們的反饋側重于個人發展,我們幫助個人找到自身能力的優勢項和待發展項,為他們發展其能力所需的工具/資源進行建言獻策。人才發展中心活動設計通常包括角色扮演、案例研究、小組討論和個人演講等等。
在線測評
勵衿領導力在線測評解決方案,用于評估領導力素質和技能,并為企業提供關于其員工能力優勢和發展領域的全面反饋。通過各類型測評產品,我們對領導力素質和技能進行全方位的評估,例如,領導力素質行為、學習敏銳度、決策風格、情緒智力等。
我們的測評工作可以完全在線實施與交付,這使得我們能夠為企業里繁忙的職場專業人士提供便捷高效的測評服務。被評估者可以在世界上的任何地方以自己的節奏方式完成測評流程,且能夠及時收到顧問給予他們的反饋。
勵衿領導力在使用不同測評工具對高級管理人員或高級職位候選人進行富有洞見的人才評估工作方面擁有非常資深的經驗,旨在達到有效的人才選拔和發展之目的。我們所使用的在線人才測評方法和工具包括:
● TALENTx7® 學習敏銳度
● VERA8TM 領導力能力素質測評
● Digital5TM 數字化領導力能力素質測評
● 客制化領導力測評中心(在線)
● 領導力團隊有效性測評
● 領導力素質360度調研
● Decision Dynamics決策風格測評
● 基于勝任力的面談,行為事件面談
● 諸如Hogan, MBTI和CPI等心理測驗工具
我們經驗豐富的顧問們為候選人提供有關其表現的詳細反饋,并與業務領導、人力資源人士、候選人共同制定個人發展計劃IDP,以幫助目標學員群體提高其領導力技能,進而實現其職業目標。